Categoria: Operações e Logística

O Despertar das Canetas Emagrecedoras no Varejo Farmacêutico

Nos últimos anos, as canetas emagrecedoras, medicamentos à base dos agonistas do receptor GLP-1, vêm ganhando espaço significativo no segmento de saúde e bem-estar, especialmente no e-commerce farmacêutico. Utilizados no tratamento de diabetes e obesidade, esses produtos chamam a atenção não apenas pelo potencial terapêutico, mas também pelo mercado promissor que vêm gerando.

Com a aproximação de um importante marco em 2026 — a quebra das patentes que garantem exclusividade a medicamentos como Ozempic e Mounjaro — o varejo farmacêutico brasileiro se prepara para uma nova etapa, com expectativas de maior acessibilidade e vendas ampliadas. No entanto, essa transformação traz consigo desafios regulatórios e estratégicos que merecem destaque.

Transformações e Desafios com a Expiração das Patentes

A principal transformação prevista para o próximo ano no mercado farmacêutico está relacionada ao fim da proteção patentária da semaglutida, ingrediente ativo de medicamentos populares para emagrecimento. Segundo relatórios do IQVIA Institute, essa expiração permite a entrada gradual de versões genéricas e biossimilares, embora patentes secundárias ainda possam limitar a concorrência por alguns anos.

No cenário brasileiro, executivos do setor já sinalizam movimentações para antecipar lançamentos concorrentes e estratégias de produção local, visando capturar uma fatia expressiva desse mercado bilionário. A ampliação da oferta pode favorecer uma queda nos preços, ainda que gradual, ampliando o acesso a uma parcela maior da população.

Contexto e Perspectivas no Mercado Nacional

Dados compartilhados por associações do varejo farmacêutico indicam que, embora as canetas emagrecedoras ainda representem uma fatia pequena em algumas redes, elas têm impulsionado recentemente o crescimento do setor. As vendas desse segmento refletem uma combinação de crescimento robusto e inovações no portfólio de medicamentos.

A expectativa é que, com o aumento da oferta e maior competitividade, o mercado tenha um desempenho mais vigoroso, em especial nas redes associativistas e e-commerce de farmácias. Contudo, a aproximação do chamado “patent cliff” exige atenção para considerações regulatórias sobre prescrição e comercialização nos canais digitais.

Impactos Econômicos e Estratégias das Indústrias

O potencial econômico da chegada dos genéricos e biossimilares para canetas emagrecedoras no Brasil é considerável, estimado em até R$ 20 bilhões para o varejo farmacêutico. Atualmente, o preço elevado desses medicamentos limita o acesso de uma parcela restrita da população, abrindo espaço para maior inclusão com a redução dos custos.

Globalmente, fabricantes de países como Índia e China se preparam para lançar versões concorrentes postas as patentes locais expirarem, o que deve intensificar a competitividade internacional. Internamente, as principais empresas do setor já direcionam investimentos para o desenvolvimento de novas moléculas que mantenham a relevância mesmo diante da perda gradual da exclusividade.

Considerações Finais

A quebra das patentes das canetas emagrecedoras marca um ponto de inflexão para o varejo farmacêutico brasileiro. Além de ampliar o acesso a tratamentos, a novidade traz desafios regulatórios e competitivos que demandam adaptações estratégicas do setor. O equilíbrio entre oferta, preço e controle regulatório será fundamental para garantir o sucesso desse novo ciclo.

Com o mercado em transformação, a previsão é que o setor farmacêutico digital continue a se destacar, atendendo à crescente demanda por métodos eficazes e acessíveis para o tratamento de obesidade e outras condições correlatas.

Fontes e Referências

• E-Commerce Brasil: Farmácia é a categoria que mais cresce no iFood
• IQVIA Institute Reports
• Reuters: Genéricos de GLP-1 devem ampliar mercado bilionário no Brasil
• Bloomberg Línea
• National Center for Biotechnology Information (NCBI)
• Evaluate Pharma

O impulso da inteligência artificial no setor farmacêutico brasileiro

O mercado nacional de farmácias e drogarias está diante de uma transformação tecnológica significativa, impulsionada pela adoção crescente de inteligência artificial (IA). Projeções recentes indicam que o setor destinará cerca de R$ 1 bilhão em investimentos relacionados a IA nos próximos dez anos, destacando a relevância dessa tecnologia como elemento central para modernizar operações e aprimorar serviços.

Este movimento acompanha a necessidade de otimizar processos diante da expansão acelerada do segmento, fortalecendo o papel das farmácias como centros de saúde além da simples comercialização de medicamentos.

Tendências na operação e o surgimento dos hubs de saúde

A grande frequência de atendimentos em farmácias reforça seu protagonismo no varejo nacional, incentivando a evolução para hubs de saúde. Neste novo modelo, os estabelecimentos oferecem serviços complementares, como orientações farmacêuticas e exames rápidos, utilizando IA para simplificar a experiência do consumidor.

Além de minimizar obstáculos na jornada de compra, a tecnologia permite que o controle de sortimento seja mais eficiente, diferenciando o canal farmacêutico dos concorrentes, especialmente em categorias específicas de higiene e beleza.

O histórico dos pacientes passa a ser monitorado digitalmente, favorecendo uma atenção primária mais integrada e eficaz, reforçando o potencial transformador da digitalização documental e operacional.

Desafios regulatórios e a necessidade de integração ao sistema de saúde

O avanço para o modelo de hubs de saúde envolve superar desafios legais e regulamentares para uma maior conexão com redes públicas e privadas. O setor destaca que a extensa capilaridade das farmácias representa um recurso subaproveitado no sistema nacional de saúde.

Embora grandes redes farmacêuticas estejam adotando tecnologias sofisticadas com maior rapidez, pequenas empresas enfrentam dificuldades para acompanhar o ritmo devido a custos elevados de infraestrutura e treinamento técnico.

Outro ponto delicado é a comercialização digital de medicamentos por meio de marketplaces. A ausência de controle rigoroso ameaça a segurança dos consumidores, especialmente quanto à venda de produtos sem registro sanitário, o que reforça a necessidade de regras claras para esses canais e maior fiscalização.

Perspectivas futuras e eventos para debate do setor

As tendências e investimentos discutidos definirão o futuro do varejo farmacêutico no Brasil. A Conferência Saúde e Farma 2026, realizada pelo E-commerce Brasil, reunirá líderes para debater inovação, regulamentação e as implicações da transformação digital prevista para o segmento.

O evento acontecerá em São Paulo, no Hotel Unique, no dia 4 de fevereiro, e promete ser o principal espaço para moldar estratégias e fortalecer a competitividade do setor em um ambiente cada vez mais digitalizado.

Fontes e Referências

• E-commerce Brasil – Big Techs e educação em IA
• E-commerce Brasil – Impacto da IA na jornada de compra
• E-commerce Brasil – Preferência da geração Z por marketplaces
• E-commerce Brasil – Atuação do Mercado Livre no setor farmacêutico
• E-commerce Brasil – Conferência Saúde e Farma

Reforma Tributária e o Novo Cenário para PMEs no Brasil

As micro e pequenas empresas nacionais, incluindo os Microempreendedores Individuais (MEIs), desempenham papel essencial na economia brasileira, gerando mais de R$ 700 bilhões anualmente, conforme dados de 2024 do Sebrae. Com a recente aprovação do PLP 108/2024, que implementa a substituição gradual dos tributos tradicionais pelos modelos IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços), essas organizações enfrentam mudanças profundas em sua rotina fiscal, contábil e operacional.

Mais do que apenas uma alteração tributária, essa transição exige adaptações rápidas e estratégicas para garantir a conformidade e sustentabilidade financeira das PMEs. A transformação implica repensar processos internos, atualizar sistemas de gestão e estar preparado para novas obrigações legais e fiscais.

Principais Ajustes Necessários para a Adaptação das PMEs

O modelo IBS e CBS visa simplificar o sistema tributário sobre o consumo, mas traz implicações práticas significativas para pequenos negócios. Entre as recomendações para enfrentar esses desafios, destaca-se a reorganização do controle fiscal e contábil, fundamental para assegurar maior precisão na integração e cruzamento das informações.

Para empresas que ainda utilizam processos manuais, a necessidade de atualizar plataformas digitais se mostra crucial. Sistemas integrados que conectam vendas, estoque, financeiro e emissão fiscal são ferramentas indispensáveis para reduzir erros operacionais e garantir a aderência às novas alíquotas e obrigações acessórias impostas pela reforma.

Revisão dos Processos e Sistemas Internos

Um ponto destacado por especialistas da área é a importância de revisar e modernizar o controle interno. Automatizar a emissão de notas fiscais, atualizar cadastros de produtos e serviços, e centralizar relatórios contábeis são medidas que podem amenizar a complexidade da transição.

Planejamento Financeiro Estratégico

Além das mudanças operacionais, o novo cenário tributário influencia diretamente a saúde financeira das empresas. Margens de lucro e custos podem sofrer variações relevantes. Assim, realizar simulações de cenários futuros, antecipar reajustes nos preços e revisar contratos tornam-se práticas essenciais para preservar a rentabilidade.

Capacitação e Oportunidades de Modernização

Capacitar as equipes responsáveis pelas áreas fiscal, contábil, financeira e tecnológica ganha destaque como um fator decisivo. A atualização de conhecimentos e o alinhamento dos processos internos são fundamentais para garantir a precisão e o cumprimento das exigências legais.

Mais do que um desafio, especialistas veem a reforma tributária como um momento oportuno para que as PMEs acelerem seus processos de digitalização e integração. Com maior controle e menor risco operacional, esses negócios podem consolidar bases sólidas para crescimento sustentável nos próximos anos.

De acordo com profissionais do setor, a modernização acelerada auxilia não apenas na conformidade, mas também no fortalecimento competitivo das pequenas empresas no mercado brasileiro.

Referências e Fontes

• Levantamento Sebrae 2024 sobre PMEs no Brasil
• PLP 108/2024 – Reforma Tributária no Senado Federal
• Especialistas em gestão fiscal e empresarial, como Reginaldo Stocco, CEO da vhsys
• Portal E-Commerce Brasil (https://www.ecommercebrasil.com.br)

Correios buscam R$ 8 bilhões para avançar no plano de reestruturação

Os Correios estão em fase de levantamento de aproximadamente R$ 8 bilhões adicionais para dar continuidade ao seu processo de reestruturação. A iniciativa visa evitar pressão financeira nos meses seguintes e pode envolver a contratação de um novo empréstimo ou aporte direto da União. Essa movimentação ocorre logo após a estatal ter fechado um financiamento de R$ 12 bilhões com um consórcio formado por grandes bancos brasileiros.

O contrato do último financiamento prevê prazo de 15 anos, com carência de três anos, e juros de 115% do CDI, abaixo do teto adotado pelo Tesouro Nacional para operações garantidas pela União. Segundo o plano, o aporte total necessário para reestruturação pode chegar a R$ 20 bilhões, com metas claras de redução do déficit operacional, equilíbrio financeiro em 2026 e retorno à lucratividade em 2027.

Medidas para garantir a sustentabilidade operacional

Além da captação financeira, os Correios estão implementando mudanças operacionais para conter custos. Uma das ações previstas é o Programa de Demissão Voluntária (PDV), com expectativa de adesão de até 15 mil empregados entre 2026 e 2027. Essa iniciativa está alinhada à necessidade de readequação da força de trabalho para melhorar a eficiência.

Outro desafio importante para a estatal é o serviço postal universal, que exige atendimento em todo o território nacional e gerou um custo estimado de R$ 5,4 bilhões no primeiro semestre de 2025, contribuindo para o déficit financeiro. Nesse contexto, a companhia busca equilibrar as obrigações legais com a sustentabilidade econômica do negócio.

Estratégias de longo prazo e o impacto para o e-commerce e logística no Brasil

O debate interno dos Correios inclui também alternativas estruturais para reduzir a dependência de financiamentos e aportes governamentais recorrentes. Entre as soluções discutidas, estão a venda de ativos, ajustes na rede logística e a implementação de iniciativas para ampliar as receitas, visando um redesenho do modelo de negócios da empresa.

Para o setor de e-commerce e a logística brasileira, essas mudanças representam potencial para maior eficiência na entrega e serviços aprimorados. A ampliação de pontos de coleta e a reorganização da operação atendem a uma demanda crescente do comércio digital, que exige soluções rápidas e confiáveis.

Enquanto a reestruturação avança, o mercado acompanha atentamente essas medidas, que terão impacto direto na experiência do consumidor e na competitividade do varejo digital nacional.

Fontes e Referências

• E-Commerce Brasil: Correios aprovam plano de reestruturação
• E-Commerce Brasil: Aporte para os Correios será menor
• E-Commerce Brasil: Prejuízo dos Correios no 2º trimestre de 2025
• E-Commerce Brasil: Expansão dos Correios e novos pontos de coleta
• E-Commerce Brasil: Estudo de fundo imobiliário para reforçar caixa dos Correios

A nova era do ponto de venda como mídia estratégica

O ponto de venda (PDV) evoluiu de um simples local de compra e venda para uma plataforma essencial de comunicação entre marcas e consumidores. No CMO Summit 2025, especialistas de grandes empresas destacaram como a digitalização dos PDVs está revolucionando a atuação do varejo, transformando cada metro quadrado em uma oportunidade de gerar valor.

Essa mudança está alinhada com o comportamento do consumidor brasileiro, cada vez mais exigente por experiências personalizadas e integradas. Estima-se que o in-store media movimente mais de US$ 100 bilhões globalmente até 2030, impulsionado pela inovação tecnológica, expansão dos espaços físicos dos marketplaces e o uso eficiente de dados de primeira parte em jornadas omnichannel.

Transformação do ponto de venda em uma plataforma de mídia

Varejistas têm redefinido o PDV, integrando-o a plataformas digitais para criar interações mais significativas no momento crítico da decisão de compra. A integração de telas digitais e ações baseadas em dados de CRM e histórico de navegação permite a entrega de campanhas segmentadas e com métricas claras, fortalecendo a estratégia omnicanal.

Como apontado por uma liderança do setor, o verdadeiro avanço está na personalização da experiência dentro da loja, que combina dados online e offline para fornecer mensagens relevantes no ponto de decisão do cliente.

Sinergia entre marketing e operações

Para garantir o sucesso do in-store media, é fundamental que as equipes de marketing, operações e tecnologia atuem de forma coordenada. A experiência prometida pela comunicação deve ser refletida na disponibilidade dos produtos e eficiência operacional, evitando frustrações e fortalecendo a relação com o consumidor.

Essa harmonização operacional assegura que cada ação de mídia seja eficaz e contribua para a construção de um relacionamento sólido e confiável com o cliente final.

Cultura organizacional e consistência estratégica

Além da infraestrutura tecnológica, a cultura interna e o alinhamento das equipes são decisivos para implementar estratégias eficazes de in-store media. A diversidade de competências e a colaboração multidisciplinar são essenciais para que as áreas de marketing atuem como hubs estratégicos, promovendo decisões ágeis e um discurso uniforme da marca.

Essa integração fortalece a consistência da experiência do consumidor, unindo marketing e comercial como uma única força para alcançar objetivos comuns.

Aprendizados e melhores práticas na nova era do in-store

O desenvolvimento de uma estratégia sólida requer atenção a erros comuns, como investimentos precipitados e falta de alinhamento interno. Por outro lado, empresas que valorizam a flexibilidade, consistência e a cultura organizacional conseguem se destacar, transformando o PDV em um ativo estratégico.

Profissionais do setor indicam que a clareza no storytelling e a definição do propósito na comunicação são fundamentais para que o ponto de venda deixe de ser apenas um local de transação e passe a ser um ambiente de relacionamento duradouro com o consumidor.

O futuro do varejo está em transformar cada espaço físico em uma mídia relevante, capaz de engajar e fidelizar o público.

Fontes e Referências

• CMO Summit 2025 – Painel 27A Nova Era do In-Store Media27
• Mundo do Marketing – 27O PDV virou mídia: The LED quer CMOs pensando loja como canal27
• Relatórios de mercado sobre in-store media e tendências do varejo digital

Como a Inteligência Artificial Revoluciona o Varejo

A inteligência artificial (IA) vem mostrando resultados promissores em vários setores, especialmente no varejo, onde ainda enfrenta desafios para alcançar maior escalabilidade nas vendas. Um estudo recente da Bain & Company revela que inovações em IA generativa e agentiva têm a capacidade de transformar fundamentalmente o trabalho das equipes comerciais, potencializando suas conversões em mais de 30%.

Hoje, vendedores dedicam uma parcela significativa do seu tempo a tarefas administrativas, deixando apenas 25% do expediente para vendas efetivas. A aplicação de IA para automatizar atividades repetitivas pode dobrar esse percentual, liberando os profissionais para focar em negociações que realmente geram receita.

Desafios e Oportunidades para a Adoção da IA no Comércio

Apesar do potencial evidente, a introdução da IA esbarra em obstáculos como processos fragmentados, dados dispersos por diferentes sistemas e a resistência cultural dentro das equipes. São barreiras que exigem não só investimentos em tecnologia, mas também mudanças estratégicas nas operações.

A pesquisa identificou 25 utilizações práticas da IA ao longo do ciclo de vendas, desde abordagens simples até soluções avançadas que reduzem significativamente o tempo e esforço em testes e processos manuais.

Estratégias para Maximizar os Benefícios da IA

Para realmente capturar os ganhos de produtividade e conversão, as empresas precisam repensar seus processos comerciais, focando mais na revisão e na qualidade dos dados do que na mera automatização. Áreas como prospecção de clientes e qualificação são ótimos pontos para implementar pilotos rápidos e estabelecer uma cultura de aprendizado contínuo.

Segundo especialistas do setor, as organizações que investirem em uma integração estratégica da IA nas vendas estarão mais bem posicionadas para competir e crescer, enfrentando as mudanças do mercado com inovação e agilidade.

Perspectivas para o Futuro do Varejo com IA

À medida que a adoção de IA avança, espera-se que o varejo brasileiro experimente não só maior eficiência operacional, mas também uma experiência de compra mais personalizada e satisfatória para os consumidores. O suporte da liderança e o engajamento cultural serão fundamentais para o sucesso dessas transformações.

Essa evolução tecnológica não é apenas uma tendência, mas uma estratégia essencial para a sobrevivência e crescimento no cenário competitivo atual.

Fontes e Referências

• Estudo Bain & Company sobre IA no varejo.
• Reportagens e análises do portal E-Commerce Brasil.

O impacto da inteligência artificial nas vendas do varejo

A aplicação da inteligência artificial (IA) tem se expandido em diversos setores, e o varejo não é exceção. Embora existam desafios para sua adoção em larga escala, as soluções baseadas em IA têm mostrado potencial para revolucionar a produtividade das equipes comerciais e aumentar significativamente as taxas de conversão.

Um estudo realizado pela Bain & Company aponta que o uso de IA generativa e agentiva pode liberar tempo valioso para os vendedores, elevando as taxas de conversão em até 30% e dobrando o tempo dedicado a atividades de venda efetiva. Essas tecnologias automatizam tarefas administrativas repetitivas, que atualmente consomem grande parte do tempo dos profissionais.

Principais desafios para a adoção da IA no varejo

Apesar dos benefícios evidentes, a implementação da IA enfrenta obstáculos importantes. Processos fragmentados e bases de dados dispersas dificultam a integração das soluções. Além disso, a resistência cultural dentro das equipes comerciais pode frear a inovação, exigindo um esforço coordenado de mudança organizacional.

A pesquisa da Bain destaca ainda que vendedores dedicam apenas 25% do tempo às atividades comerciais e que essa porcentagem pode ser ampliada significativamente com o uso da IA. Contudo, para alcançar esse avanço, é necessário um redesenho dos processos de vendas, acompanhado da melhoria na qualidade dos dados e do engajamento da liderança.

Tendências estratégicas e recomendações para o mercado brasileiro

Segundo especialistas do setor na América do Sul, incluindo o líder da prática de IA da Bain na região, companhias que investirem em uma estratégia sólida que priorize casos de uso de alto valor e processos críticos terão vantagem competitiva. As áreas de prospecção e qualificação são indicadas como pontos de partida para projetos pilotos que podem escalar gradualmente.

Além disso, o aprimoramento da segmentação e da qualidade dos dados contribui para a ampliação do valor do cliente ao longo do tempo. No contexto brasileiro, onde a adoção tecnológica está em crescimento, essas iniciativas facilitam a transformação digital e a modernização do varejo.

Integrar inteligência artificial não é apenas uma questão tecnológica, mas uma estratégia essencial para aumentar eficiência, melhorar a experiência do cliente e diferenciar negócios no mercado cada vez mais competitivo.

Perspectivas para o futuro da IA no varejo

À medida que a inteligência artificial avança, espera-se uma ampliação das aplicações que otimizem processos e aumentem a produtividade comercial. Com o suporte da alta liderança e o alinhamento cultural, o potencial da IA pode se traduzir em resultados concretos e sustentáveis.

O uso inteligente da IA representa uma oportunidade para o varejo brasileiro inovar e crescer, preparando-se para os desafios do futuro com tecnologias que tornam o negócio mais ágil e eficaz.

Fontes e Referências

• Bain & Company – Estudo sobre IA generativa e agentiva no varejo (2025)
• E-Commerce Brasil – Notícias e artigos sobre inteligência artificial e inovação digital
• Entrevistas com especialistas em IA e estratégias comerciais para América do Sul

Loggi e Frenet fortalecem logística para PMEs com nova campanha

A parceria entre Loggi, referência em entregas no Brasil, e Frenet, uma das maiores plataformas de gestão de fretes do país, acaba de ganhar um novo capítulo com a campanha “Loggi 10 de 10”. Voltada para novos usuários da Frenet, a iniciativa oferece até 10 cupons de 10% de desconto na compra das primeiras etiquetas de envio, uma proposta que promete transformar a operação logística de pequenos e médios e-commerces com mais economia e eficiência.

Essa ação reforça a colaboração entre as duas companhias, que também desenvolvem conteúdos educacionais por meio da Universidade do Frete, visando capacitar empreendedores digitais com informações atualizadas e práticas. Além disso, promovem suas iniciativas nos canais oficiais, como Instagram e LinkedIn, ampliando o alcance e o impacto dessa sinergia.

Detalhes da campanha e benefícios para novos usuários

Para acessar a promoção, basta que o usuário realize a primeira compra de etiquetas de envio via plataforma Frenet e utilize o cupom LOGGI10DE10. O desconto aplicado é de 10% nas 10 primeiras etiquetas adquiridas, com algumas condições importantes:

• Desconto máximo por etiqueta limitado a R$ 6,00;
• Validade dos cupons até 31 de outubro de 2025;
• As etiquetas devem ser utilizadas em até 30 dias após a compra.

Essa oportunidade representa uma forma vantajosa de testar os serviços de entrega Loggi integrada à Frenet, ideal para negócios que buscam otimização logística com custo reduzido.

Por que integrar a Loggi na Frenet faz a diferença?

Ao combinar os serviços da Loggi com a plataforma Frenet, lojistas ganham uma experiência simplificada e ágil na compra e gestão de etiquetas de envio. Além dos descontos exclusivos, a integração permite um rastreamento detalhado de cada entrega, aumentando a transparência e a segurança do processo.

Outro diferencial é a rede de LoggiPontos, pontos estratégicos que funcionam como locais para recebimento e entrega de pacotes (Pick up and Drop off points – PUDOs), contribuindo para o fortalecimento do comércio local e a diminuição dos custos logísticos, o que é crucial para a competitividade das PMEs brasileiras.

Impacto no mercado brasileiro e perspectivas

A parceria entre Loggi e Frenet exemplifica uma tendência crescente no comércio eletrônico nacional: soluções integradas que facilitam operações complexas e elevam a satisfação do cliente final. Diante da competição acirrada do setor, esse tipo de ação oferece uma vantagem estratégica importante para os pequenos e médios empreendedores, que representam uma parcela significativa do comércio digital no Brasil.

O investimento em tecnologias e campanhas direcionadas, como a “Loggi 10 de 10”, revela a importância de apostar em inovação e colaboração para alavancar resultados e enfrentar os desafios logísticos, que são constantemente apontados como barreiras por empresas dessa categoria.

Para quem deseja aproveitar a promoção e impulsionar sua logística, a Frenet mantém uma landing page exclusiva com todas as informações: https://lp.frenet.com.br/cupom-desconto-loggi/.

Fontes e Referências

• Informações coletadas do portal E-Commerce Brasil
• Detalhes da campanha Loggi 10 de 10 na plataforma Frenet
• Dados públicos sobre Loggi e Frenet disponíveis nas mídias oficiais das empresas

Amazon e Sebrae promovem webinar para impulsionar PMEs no comércio digital

Em um esforço conjunto para acelerar a transformação digital das pequenas e médias empresas brasileiras, a Amazon Brasil e o Sebrae anunciam um webinar gratuito que acontecerá em 15 de agosto de 2025, das 17h às 19h.

Este evento foi elaborado para capacitar empreendedores interessados em expandir suas vendas online, oferecendo insights essenciais sobre acesso ao marketplace da Amazon, soluções logísticas e estratégias para crescer no ambiente digital.

Expansão do programa FBA e suporte às empresas

O webinar acompanha a ampliação do programa Fulfillment by Amazon (FBA) – Logística, que até o final de 2025 expandirá sua cobertura para Centros de Distribuição localizados em Minas Gerais, Distrito Federal, Rio de Janeiro, Pernambuco e Ceará.

Além disso, o polo de Nova Santa Rita (RS), já participante do programa, passará a atender vendedores de Santa Catarina e Paraná, ampliando a rede de suporte logística para o sul do Brasil.

Impacto do e-commerce para as pequenas empresas brasileiras

De acordo com especialistas do setor, as vendas online para pequenos negócios cresceram mais de 100% nos últimos três anos, reforçando o e-commerce como um canal fundamental para a competitividade desses empreendimentos.

Segundo uma liderança do marketplace da Amazon Brasil, a iniciativa visa não apenas oferecer ferramentas, mas também conhecimento para permitir que as PMEs prosperem em um mercado digital em constante evolução.

Um gerente do Sebrae Nacional reforçou a importância do e-commerce para os pequenos negócios, destacando seu papel na ampliação do alcance e das vendas.

Inscrições e participação

• O webinar é gratuito e aberto a todos os interessados em vender online.
• As inscrições podem ser feitas pelo link oficial: https://amazon.livewebinar.com/436-387-671/x/1x7BTtbT.
• O evento será realizado em 15 de agosto de 2025, das 17h às 19h.

“O objetivo é capacitar empreendedores com ferramentas e conhecimento para crescer no marketplace.” – Diretora do Marketplace da Amazon Brasil

Essa iniciativa representa uma oportunidade estratégica para as PMEs que buscam fortalecer sua presença no comércio digital, conseguindo superar desafios logísticos e expandir seus canais de venda.

Acompanhar eventos como este é essencial para empreendedores que desejam aproveitar o crescimento acelerado do e-commerce e se manter competitivos no mercado nacional.

Fontes e Referências

• E-Commerce Brasil – Ampliação do programa FBA da Amazon
• E-Commerce Brasil – Faturamento de pequenos negócios no e-commerce
• Link oficial para inscrições no webinar